La utilización de un simulador de negocios complejo, por el elevado número de variables que intervienen, al estar referido a un mercado real determinado, permite implementar estrategias de negocio en un contexto muy similar al del mercado real y proporciona una herramienta que ayuda a los participantes a mejorar la capacidad para el trabajo en equipo, a que consigan entender de forma global la organización, aumenten la calidad de las decisiones empresariales que adopten y mejoren sus habilidades directivas. En definitiva, permite formar directivos que sean auténticos líderes de los equipos de personas a su cargo.

El simulador puede utilizarse con una doble finalidad, sin que una de ellas sea excluyente de la otra. Por una parte, el simulador puede utilizarse como herramienta, principal o de apoyo, en el proceso de aprendizaje de conceptos de gestión (marketing, finanzas, producción, I+D, Personal, etc.) y/o estrategia de negocio. Por otra parte, el simulador puede utilizarse para la formación en habilidades directivas: trabajo en equipo, dirección de reuniones, liderazgo, etc.

Cabe recordar que el desarrollo de conceptos formativos en un contexto de "juego" ("business game") permite que se alcancen unos niveles extraordinarios de asimilación de los conceptos trabajados como consecuencia del elevado grado de involucración personal que se consigue.

La utilización de la simulación permite a los participantes vivir la realidad de la gestión empresarial observando sin riesgos las consecuencias de las decisiones estratégicas y tácticas que se adopten.